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CXO特訓｜CXO市場の全体像
CXO特訓｜CXO市場の全体像
経営幹部を目指すすべてのビジネスパーソン必須！CXO市場の全体像から三つのルートとトレンドまで、「経営人材市場のリアル」を完全に理解する！
この特訓では、各CXOポジションの役割と市場ニーズ・エグゼクティブサーチの仕組み・CXOへの三つのルート・市場トレンドまで、"プロ経営者として市場価値を高め、CXOポジションを戦略的に掴み取るための全体知識"を体系的に徹底指導します。
CXO市場の「全体像」を完全マスター！
・CEO／CFO／COO／CMO／CTO／CHRO／CDO／CSOそれぞれの役割の違いと、各ポジションの市場ニーズ・年収レンジ・求められるバックグラウンドを正確に理解できる
・エグゼクティブサーチの仕組みと主要ファームの特徴を把握し、「ヘッドハンターにどう見られているか」を意識したキャリア設計ができる
・社内昇進・外部招聘・ファンド経由という三つのルートを整理し、自分のキャリアにとって最も現実的かつ最速の経営幹部への道筋を描ける
・CFO・CDOの需要爆発やスタートアップCXOの台頭といった最新トレンドを押さえ、「今どこに機会があるのか」を先読みした動き方ができる
・プロ経営者の時代という大きな潮流を理解し、自分のキャリアをその波に乗せる戦略を持てる
対象者
・経営幹部を目指しているが、「CXO市場の全体像が体系的に見えていない」「どのルートを歩めばいいか整理できていない」というビジネスパーソン
・ヘッドハンターから連絡が来るようになってきたが、「エグゼクティブサーチの仕組みをきちんと理解できていない」という方
・社内でのキャリアを着実に積んでいるが、「このまま社内昇進だけで経営層に届くのか」という問いに向き合い始めた方
・CFO・CDO・CTO等の専門CXOを目指しており、自分のポジションの市場価値とキャリア設計を戦略的に考えたい方
・PEファンドやVCの投資先へのCXO就任というルートに関心があるが、具体的な動き方がわかっていない方
トレーニング内容
CXOポジションの種類と役割の違い
・CEO（全体経営・ビジョン設定・対外代表）／CFO（財務・資本戦略・IR）／COO（オペレーション・実行管理）／CMO（マーケティング・ブランド）／CTO（技術・プロダクト）／CHRO（人事・組織・文化）／CDO（デジタル変革）／CSO（戦略・M&A）それぞれの職責と権限範囲の整理
・各ポジションごとの市場ニーズの大きさ・年収レンジの実態・求められるバックグラウンド（どの業界・職種出身者が多いか）の具体的な解説
CXO人材市場のリアル
・エグゼクティブサーチの仕組み：ヘッドハンターが候補者をどう探し・どう評価し・どうアプローチするかのプロセス全体の理解
・グローバル大手ファームの特徴：Korn Ferry・Egon Zehnder・Spencer Stuart・Russell Reynolds・Heidrick & Strugglesそれぞれの強みと得意領域の違い
・日系サーチファーム・支援機関のルート：経営共創基盤・日本人材機構等を通じたCXO就任事例とその活用法
・ファンド投資先のCXO案件：PEファンド・VCのポートフォリオ企業が経営人材に何を求めているか、どのようにアクセスするかの実態解説
CXOへの三つのルート
・ルート①「社内昇進」：プロパーとして経営層に上がるために、何を・いつまでに・どの順序で積み上げるべきかのロードマップ設計
・ルート②「外部招聘」：ヘッドハンティングで他社CXOに就任するために必要な市場価値の作り方と、サーチファームとの関係構築の戦略
・ルート③「ファンド経由」：PE・VCの投資先に経営人材として送り込まれるルートの実態と、そのルートに乗るための準備と動き方
・三つのルートを比較し、自分のキャリアフェーズ・強み・リスク許容度から最適な戦略を選択するフレームワーク
CXO市場トレンド
・プロ経営者の時代：日本においても外部招聘によるCXO就任が急増している背景と、それが自分のキャリアに何を意味するか
・CFO・CDOの需要爆発：資本市場の高度化とデジタル変革の加速が生み出す巨大な経営人材ニーズと、今から準備すべきスキルセット
・スタートアップCXOという選択肢の台頭：大企業出身者がスタートアップのCXOとして活躍するルートの現実と、リスクとリターンの整理
・社外取締役マーケットの拡大：コーポレートガバナンス改革が生み出す社外取締役ニーズと、CXOキャリアとの接続のさせ方