データドリブン経営特訓|テクノロジー & AI
データドリブン経営特訓|テクノロジー & AI
この特訓では、KPIダッシュボード設計・データ分析・意思決定の全体像から実践活用まで、"面接官・経営者に刺さるデータ活用思考の質"を体系的に徹底指導します。様々な業界・業務のデータ活用ケースをリアルタイムで自動生成しながら、「自分の言葉でデータ経営を語れる力」へと引き上げます。また、データ分析・可視化の実演を通じて、「データを読む」だけでなく「データで動かす」実践力を養成します。
データドリブン経営の「全体像」を完全マスター!
・KPI設計の本質(遅行指標と先行指標・ツリー構造・部門間の整合など)を正確に理解し、「どの数字を追うべきか」をビジネス文脈でその場で展開できる
・データ分析の基本思考(仮説思考・因果と相関の違い・セグメント分析など)を把握し、「数字の裏にある意味」を自分の言葉で説明できる
・ダッシュボード設計の原則を理解し、「誰が・何のために・どう使うダッシュボードか」を即座に設計できる
・様々な業界・職種のデータ活用ケースを通じて、分析思考の引き出しと応用力を実戦レベルで鍛える
・コンサル・外銀・事業会社の選考で問われる「データで語る視点」を、自信を持って語れるようになる
対象者
・「データは見ているが、意思決定にうまくつなげられていない」という就活生・社会人
・KPIやダッシュボードの言葉は知っているが、設計の論理を構造的に説明できない方
・データ分析の結果を報告はできるが、「だから何をすべきか」の提言が弱いと感じている方
・コンサル・外資系企業・経営企画・マーケなど、データ活用力を求められる職場を目指している方
・「データ分析や可視化を実際に手を動かしながら体験したい」と考えている方
トレーニング内容
KPI設計:追うべき数字を正しく選ぶ
・遅行指標・先行指標・KGI・KPIのツリー構造を体系的に習得し、「この事業で何を追うべきか」を経営視点で設計できる力を養成
・部門ごとのKPIが全社戦略と整合しているかを検証する視点を実践形式でトレーニングし、「数字の設計が組織行動を変える」メカニズムを理解する
データ分析思考:数字の裏にある意味を読む
・仮説思考・因果と相関の違い・セグメント分析・コホート分析を体系的に習得し、「数字が動いた理由」を構造的に説明できる力を養成
・「売上が下がっている」という現象から「どの顧客層の・どの行動指標が・なぜ変化したか」を掘り下げる分析プロセスを業界横断ケースで実践
ダッシュボード設計:伝わる可視化の原則
・目的・対象者・意思決定サイクルに合わせたダッシュボード設計の原則を習得し、「見やすいだけで使われないダッシュボード」から脱却する視点を養成
・指標の選定・レイアウト・更新頻度・アラート設計まで、実務で即使えるダッシュボード設計思考を身につける
データ分析・可視化の実演:手を動かして体得する
・実際のビジネスデータをもとに、Claudeがリアルタイムで分析・可視化・解釈のプロセスを実演
・「どの切り口で見るか」「どのグラフが意思決定に最も効くか」「数字からどんな仮説が立てられるか」をその場で体験し、データ活用の感覚を体得
・受講者自身のデータや業務課題を持ち込み、実際の分析・可視化設計をClaudeと一緒に組み立てる実習も実施
業界横断データ活用ケース演習
・EC・金融・製造・人事・マーケなど様々な業界のデータ活用ケースをリアルタイムで自動生成
・初見ケースに対してKPI設計・分析アプローチ・提言を一気通貫で展開するプロセスを繰り返し、実戦的なデータドリブン思考を体得
リアルタイム壁打ち・分析設計の添削
・受講生が実際に設計したKPIツリー・ダッシュボード・分析提言をその場でフィードバック
・「どの指標が抜けているか」「どう言い直せば経営層に刺さるか」を具体的・即時的に修正指導
選考・実務への接続
・コンサル・外銀・経営企画・マーケのケース面接・志望動機・GDにおけるデータドリブン思考の実例解説
・「データを報告する人」から「データで意思決定を動かせるビジネスパーソン」へのレベルアップを実現
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