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DS-401｜シニアDS総合
✔ ビジネス課題定義・KPI/北極星指標設計
✔ 統計 vs 機械学習の意思決定・ビジネス価値定量化
✔ プロダクション級プロジェクトの一気通貫実装
✔ 経営陣プレゼンテーション・ステークホルダーマネジメント
✔ データ組織展開・データドリブン経営戦略
DS-401 シニアDS総合の特徴
なぜこのプログラムなのか？
・MetaやNetflixのDirector of Data、AirbnbのHead of Data、あるいはグローバルトップ企業のCDO（最高データ責任者）として組織を率い、データ戦略をダイレクトに経営判断に接続してビジネスを動かせる本物のリーダーシップを、16週間で完成させる最高峰プログラム！
・代表TJ（住友商事→シカゴBooth MBA→ゴールドマン・サックスIBD）が、18年間の経営において複数のデータサイエンス判断を下し、教育・金融両方のDSプロジェクトを統括してきたリアルな経営・実務感覚を完全に落とし込んだカリキュラム
・坂下絵美（女子学院→東京大学理科二類→東大大学院薬学系研究科→コロンビア大学教育大学院）の学習科学・脳科学に基づく教育設計で、単なる「分析屋」で終わることを絶対に許さない、課題定義から組織展開までを一気通貫で主導する力を徹底追求する指導
・修了時には、アルファ・アドバイザーズのデータサイエンストラック最高峰の称号である「AA DS Diploma」を取得
このプログラムは以下の方々に最適です：
・Meta、Google、Netflix、Airbnbなどのトップテックや最先端AIスタートアップで、Head of Data、リードDS、VP of Data、CDOを目指す方
・マッキンゼー、BCG、ゴールドマン・サックス、大手商社、メガベンチャーなどで、データを用いて経営戦略を牽引したい方
・高度な分析スキルやモデル構築力は持っているが、それをどのように「ビジネス価値（売上・利益）」として定量化し、経営陣に納得させるべきか分からない方
・「言われたデータを分析する」枠を出られず、ビジネス課題の真の定義、最適な指標（North Star Metric）の設計、そして組織全体への展開・実装を主導した経験がない方
なぜこのプログラムで成果が出るのか？
1. 分析から経営実装までを繋ぐ16週間カリキュラム
・問題定義、指標設計、統計vs機械学習の選択基準、ビジネス価値定量化を体系的に網羅
・すべての理論をトップ企業が直面する本物のデータプロジェクトを通じて学ぶため、部分的なデータ処理や手法の選択といった現場レイヤーの議論で終わらない
・「この指標は本当にビジネスゴールと整合しているか？」と常に問い続けるソクラテス式指導で、経営インパクトを生まない自己満足の分析を徹底排除
2. 実務直結の一気通貫実践演習
・実際のビジネス課題をテーマに、問題定義からモデル構築、運用、そして組織展開までを網羅したプロダクション級のプロジェクトを遂行
・数々の意思決定を行ってきたTJの18年の経営判断経験をベンチマークに、ステークホルダーを巻き込むコミュニケーションと経営陣へのプレゼンテーションを徹底トレーニング
・「MetaのDirectorならこう判断する」「NetflixのHeadならこう組織展開する」というグローバルトップ水準の視座を常に提示
3. 妥協なき評価基準
・ビジネス課題からモデル・運用への一気通貫設計、プロダクション級プロジェクトの完成度、経営陣プレゼン、組織への展開力のすべてを要求
・分析屋の視点から脱却できない、ビジネス価値を定量化できない、ステークホルダーの巻き込みや組織展開の設計が浅い受講者には、容赦なく「その分析で経営はどう変わるのか？組織をどう動かすのか？」を問い詰める指導
圧倒的な実績
・アルファ・アドバイザーズは18年間にわたり、GAFAM、トップ外資系金融、マッキンゼー、BCG、大手商社など、世界の第一線で活躍するビジネスリーダー・シニアプロフェッショナルを多数輩出（80,000名以上の支援実績）
・代表TJが複数事業のDS判断・組織化で培った「ビジネスを動かすためのデータサイエンス」の神髄を、そのまま受講者に伝授