【BS-05-4】戦略ストーリー1枚

「それは並列ですか、連鎖ですか？」

戦略3本の材料を、「何を捨てて、何に集中し、だからどう儲かり、だから真似されないか」の因果の連鎖で1枚にまとめる15分の1枚メモ添削。根拠3つは並列ではなく連鎖。「1つ外れたら全体が崩れる要素はどれか」でクリティカル・コアを選ぶ。企業研究の完成形であり、面接の「この会社の強みと課題は」に因果で答えられる状態になる！

1. 書き方は説明されない。貼ってから、型で添削される

根拠3つが「捨てる→集中する→儲かる→真似されない」の連鎖になっているか。各根拠に数字と出所があるか。アクションが競合社長の2つ目の反論への答えになっているか。直す箇所は自分で言う。

2. クリティカル・コアを1つ選ぶ

一見非合理だが全体を成り立たせている要素。選べなければ「競合から見て一番不思議な行動は何か」とだけ案内される。

3. ビジネスモデル1枚、会計の1枚と矛盾していないか

科目2、科目3、科目5の3枚が一本線になれば、企業研究は完成。

4. 書き直して、1回目との差を一文で言う

12点以上で合格。次の科目「ファイナンス」では、この戦略に必要な資金をどう調達するかを扱う。

19年間で80,000人以上の企業研究を見てきたTJの添削

直し方は書かない。「それは並列ですか、連鎖ですか」と問うだけ。ゴールドマン・サックスの企業分析と同じ基準で見る。

今すぐ戦略ストーリー1枚を書いて、企業研究を完成させよう！
多くの方が「アルファビジネススクール」と「アルファ圧勝個別指導」の組み合わせで圧勝しています。この1枚を、個別指導で志望動機書の「なぜこの会社か」の最終形に仕上げましょう。