【BS-15-4】決断と説明責任の1枚

「その最初の一文は、言い訳になっていませんか？」

倫理と企業責任3本の材料を、「マイ企業の社長として、このケースでどう決断し、誰にどう説明するか」の1枚にまとめる15分の1枚メモ添削。どの責任をなぜ優先したか。「バランスを取る」は決断ではない。決断の費用と決断しなかった場合の損失、自分に課している基準との整合、逆側の反論への答え。説明の順番と最初の一文。1年前に戻れるなら何にいくら投資するか。プレモーテムと、最初の1ヶ月で掴む兆候。15科目の最後の1枚を持って、修了発表へ！

1. 書き方は説明されない。貼ってから、型で添削される

結論に「どの責任を優先したか」が明示されているか。根拠にBS-15-2の数字とマイ企業の資料の基準があるか。説明の最初の一文が言い訳や責任転嫁になっていないか。直す箇所は自分で言う。

2. プレモーテム：費用の見積もりが外れたのか、信用の損失を見誤ったのか、説明の順番を間違えたのか

その兆候を最初の1ヶ月でどの数字（苦情件数、解約率、株価、報道）で掴めるか。

3. この決断は、科目0で書いた「30年後の自分」が下す決断と同じか、違うか

違うなら、「30年後の自分」をどう書き直すか。修了発表で書き直す。

4. 書き直して、1回目との差を一文で言う。アルファ取締役会でリハーサルをして、修了発表へ

12点以上で合格。利益・法・倫理を分けずに決断し、自分の言葉で説明できることの証明。

「人々の可能性最大化」を理念に創業し、19年間、利益と道徳を分けずに事業を続けてきたTJの添削

直し方は書かない。「バランスを取る、は決断ですか」「その最初の一文は言い訳になっていませんか」と問うだけ。自分の創業の決断と同じ基準で見る。

今すぐ決断と説明責任の1枚を書いて、15科目の最後の1枚を完成させよう！
多くの方が「アルファビジネススクール」と「アルファ圧勝個別指導」の組み合わせで圧勝しています。この1枚を、個別指導で最終面接の「あなたが社長なら」の回答と、修了発表の締めくくりに仕上げましょう。